1.       今天的课程大纲分为三部分，这也是我根据自己做秘乐从零开始，一直到王者所有的路程，总结出来的经验以及有效的实战方法，经过今天的讲解，只要大家认真的聆听和感悟，一定会对你所在的团队，以及你伞下团队所有的人员和你的管理方法有一定的借鉴作用。
    3.                                今天分享课程大纲<br />⭐ 做团队初期~普通会员和准星~靠个人能力~先学习基础知识

    ⭐ 做团队中期~1星⭐ 和2星⭐ ~~一定靠团队管理~层层复制~层层管理~群管理~驾驭力

    ⭐ 做团队后期~王者~靠格局和奖励制度~相互成就~共享共赢

    群管理

    复制方法~经验~能力

    快速解决团队各种问题

    1.       第一点，在做团队的初期，一定是靠个人能力，天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，八仙过海，各显神通，有什么本事你就用什么本事，因为在初期是属于普通会员和小小主播准星的一个阶段。
    4.       这一阶段的特点是你刚刚加入秘乐魔方，还不太清楚，不太明白，不太知道，什么都不懂，从小白开始，那么在这一个阶段，您所做的事情是学习，学习再学习，因为你在了解一个新生事物之前，你做的唯一的第一件事情就是先要了解他，对不对？那么学习通过几方面能够提升自己快速的进入状态。
    6.      首先第一点，应该是我们基础知识的学习吧，你想在秘乐成长，你想在秘乐达到星级达人，那么什么是星级达人制度？你是不是要问这个问题？那么什么是我们的收益制度？秘豆是什么？铭文是什么呢？秘乐公司是什么？安不安全可不可靠，合不合法和不合理。是不是你要考虑的问题，那么这些所有问题都在资料里有，通过资料的学习，你完全可以掌握以上所有的知识点，那么在初级阶段，首先最重要的还是要学习，学会自学，学会从资料语音，文件里边找到你所需要的答案，而不是问。
    9.        一个优秀的参与者，或者说领导人都具有自学的能力，如果你没有自学的能力，一味的提问第一，成长的太慢，第二，没有人天天给你回答问题，一对一是解决不了问题的，在团队管理里边最怕的就是不学习，那么你的团队里边如果问题多，根本的原因是你没有传达，自学的这一种思维，你也没有能力去带领他学习，会员要带动他们要学习，如果你把书和资料全部弄齐，我相信他一定会从资料里了解到，他所需要解决问题的80%以上，都会在资料里边去解释。
    12.        从一个普通会员慢慢的进入状态，了解了你所需要的知识，分享了和你同频的人，你在做什么？那么你就会教他做什么，你的直推，你的分享者，和你一样，他如果是一个自学的人，她对知识的了解程度完全通过资料语音视频，中期学习也省了你的时间，而且会非常的准确，不存在传达的失误，或者说误区，普通会员到准星这个阶段完全是靠自己的能力，实际上呢，不需要推荐人领导人的一个扶持，自己完全可以达到这样的一个级别和水平。
    14.       比如说这样的一个问题，注册教程，实名认证如何领取铭文关于制度等等，那就是，您的这个问题在我给你发的这个资料里，请您细心认真的听完看完，那么你的问题就会得到完美的解决，谢谢。
    16.      秘乐魔方的制度是什么？他怎么来玩儿的，或者说我的铭文为什么没有秘豆了？我的秘豆怎样去兑换铭文等等，类似于关于制度的所有的问题，如果有人私聊你，非常简单，你提前把解决这种问题的资料和文字。早早的编辑好放在你的收藏，当他问起其中的任何一个问题的时候，你的回答都是一样的，而且是准确的。
    19.       如果你这样来处理问题，你一秒钟就可以回答他的问题，因为他的问题非常简单，实际上你每天都在解决这种问题，对不对？每个人都在问，这一天你可以回答80遍，100遍，有可能你自己都烦了，但是别人都是第一次问，因为人太多，所以说要学会这种方法，提前把经常被问到的问题整理成聊天记录，非常方便，那么他只要问到你聊天记录，答案里边的任何问题，都是这样发给他，他第一时间就会得到解决，因为他就是没有看资料，就是没有学习，你就逼着他学习，如果他看完资料，有可能呢就不会问你第二次第三次第四次第五次，为什么因为他的所有问题都在你的这个资料里边。
    22.       这个呢，就是我们的一秒钟解决问题的方法，适合于所有的团队长长期使用，<br />第二个方法，群提问，如果有人私聊你，这个问题呢，必须要用语音讲解或者说特殊的文字讲解去完成，那么你不要和他私聊里解决，你让他到群里提问。因为它都是你伞下的会员，你们有会员群，他一定在会员群，如果不在，把他邀请进群，在会员群里呢，重新提问这个问题，然后你来解答，这样的方法呢，在你解答这个问题的同时，群里的所有人会看到这个问题的提问和结果。
    25.       那么相当于你解决了他自己的问题，也解决了全群500个人的问题，对不对？如果有人，刚好要问这个问题呢，是不是不用私聊你？如果有人未来会问这个问题呢，群里也有人早就知道这个答案，群里的朋友可以相互解决，在你给人解决问题的同时，你自己也得到了提升，所谓赠人玫瑰，手有余香，你在帮助别人的同时，自己会得到很快的成长，而且别人也会感恩于你。
    28.       第三个方法，层层复制，什么是层层复制？如果有一条信息是官方群发出的，需要传达的，你第一时间并不是群发，而是只发一条信息，发到你的核心群，然后要求所有的，核心团队长领导人，必须转发到你的各个小群，并且给我截图。这样的方法如果一旦形成习惯，那么你会管理得非常轻松，因为每个人都有自己的群，对不对？不是光你自己有四个群。所有的领导人都有四个群，都有自己的招商群，直推群会员群是不是都有？那么你发一个群就可以了。


    他们会把这条信息传达到自己的每一个群，当然这里面有个问题，如果断层怎么办？好解决，如果你是个大团队长，比如说你是黄金，或者是钻石，你可以建三到五个会员大群，因为黄金一星呢，最少是2000人钻石二星是1万以上，所以说你的人比较多，你可以建几个大群，活跃度要求50以上的进群修改群名称，自己的级别，网名，推荐人，以及活跃度。那么这几个大群呢，就会完美地解决断层的问题。

    1.       当有一条信息需要传达的时候，你可以发到你自己的核心群，以及你所管辖的这五个会员群里边，这5个会员群呢，是综合了你伞下所有会员的，他们的会员在你的大群里，一个星期发到六个群，即使他的推荐人不负责，不做了，断层了，没有关系，因为他的会员在大群里，他们也会看到这个信息，从他开始他伞下的人，他也会去层层的传达，这就是完美的解决了断层的问题。
    4.       做团队的中期一定是靠团队管理，个人的能力已经没有用了，你直推一万人，你也答不了一星，因为制度里边要求你完成四个条件，如果你没有系统的，有效的管理方法，你不会群处理问题，你不会解决私聊的一秒钟回答问题，你不会层层复制层层管理的方法，不能够严格的去执行，那么你的团队，不是团队，那叫做团伙儿，没有规则，杂乱无章，一群乌合之众，如果说，你把所有的规规整整的系系统的全部整顺，那么的你的团队才是一个非常有正能量，有序高效的，秘乐团队。
    6.      在黄金达人和钻石达人的关键时期，有可能呢，出现有一个平静的问题，什么叫瓶颈期？瓶颈期就是说，一开始你可能发展的挺快，你的人际圈关系圈感觉很无限无限大，你可以瞬间500人1000人，每天增长速度非常快，但是突然有一天你感觉好像比较慢啦，动的非常慢，怎么不动呢？为什么带不动说话没有人理，团队呢，也不知道在干啥，这个时候说明你已经失控了，你没有驾驭能力，你的团队在做什么？他们的运转是不是正常在不在推广，有没有分享？有没有跟进？你要掌握他们的信息，正常的团队领导人。
    9.     最少要驾驭三代会员，除了你的直推以外，你直推，的直推，直推，的直推，所有人你都要了解他们的具体情况，因为在你服务第二代的同时，相当于帮你的第一代，对不对？如果第三代，成功了，上星级达人了，第二代可能不动吗？如果第二代已经上星级达人了，第一代不动吗？他是不是把直推做好就可以了？这就是叫做借力，不光让团队的人借你的力，你也要借助团队的能力，可以推进，可以上升技巧非常多，在于你能不能驾驭三代以内的所有领导人，非常的关键，如果你想上王者，快速的去上王者，这个方法非常有效。
    12.     第三，到了团队的后期上了王者，是考验一个领导人的格局和奖励制度，这个呢，也不用太多的宣讲，因为你到了王者的位置，竟然你能上王者，自然是一个非常优秀的领导人，那么你具有自己独立的方法和方案，我在这里呢，就不多说了。
    15.   最后呢，每一个团队要有自己的团队文化，要想火车跑得快，全凭车头带，对吧，强将底下无弱兵一个领导人，如果有领导力，战略方法，非常的清晰，带出来的团队长，也是清晰思路，那么层层上传，层层下达，非常的快，非常有效。

    ️ 秘乐️御林军团万人共识社区~团队管理语录

    1.                               ⭐ 你为我提供数据~我为你提供服务~~相互成就
    3.                    ⭐ 你为平台提供多少有效数据~平台给你多少收益分红~~按劳分配
    5.                                    ⭐ 群消息~层层复制~层层下传<br />                                                                                              处理问题~层层上报~层层上传
    7.                     ⭐   成就自己~成就别人~团队不是团伙~相互服务~予人玫瑰 手有余香
    9.                                       ⭐ 只要功夫深~铁杵磨成针<br />                                                                                       只要肯学习~不用回农村
    11.                                    ⭐ 王者前身都是平凡人<br />                                                                                在秘乐平凡人~一样可以是王者<br />                     <br />️                                            秘乐️ 御林军团万人共识社区团队文化~星耀群宣
    14.      企业文化的第一句，你为我提供数据，那么我就要为你提供服务，意思就是在秘乐你分享了一个人，并不是结束，而是刚刚开始，因为你分享的一个人，你有责任去服务他，因为他为你提供了数据，不管她也好伞下也好，不管所有人，大家之间都是相互成就的关系，如果你只是提供了一个二维码，剩下的事儿你就不管了，那么你是一个不负责任的领导人，你也不叫领导人，你就是一个发二维码的业务员。所以说你必须要，提供服务，当你提供服务的同时，你就会得到别人的尊重，别人会佩服你，敢恩于你，因为你对他有帮助。


    这个时候呢，你发布的任何的信息指令，它就会配合，如果你自己不做这样的动作，啥也不管，相当于自己是一个甩手的掌柜，那么你发的任何的信息，没有人理你，你没有这种号召力，所以一定要理解什么叫你为我提供数据，我要为你提供服务，不光是团队长，要这样做，每一个直推，只要你是动态，一定要这样去做。

    1.       你为平台提供多少个有效数据？那么平台呢，就会根据你的有效数据产生的利益给你分红，这也是之前我宣讲的一个重要内容，什么叫达人制度？为什么要制定达人制度？是来衡定你为公司为平台提供多少个有效数据？分享了多少个有效的秘乐会员，那么将会给你带来多大的收益，这是一个多劳多得，少劳少得，不劳不得的社会，任何人做事情，天上不会掉馅饼，只有你努力都会得到回报。
    5.        群消息，群消息一定要层层复制，层层下传，你把消息信息发到了你的核心群，发到了你的各大群，那么一定要，带领引领他们把信息传达下去，层层的下传，就像我们国家的体制一样，主席发布主席令，各个常委，各个省的省长市长县长，一直到各个村里的村长都是层层下传的关系。这样的管理一定会做强做大。
    8.         解决问题就要反过来，要层层上报，如果一个会员出现了一个问题，他第一时间并不是私聊你，他可以有两种方法解决，第一，群提问，因为群里除了领导人以外，有很多的会员，如果这个问题他们知道，会第一时间告诉你，节约了很多人的时间，你也会第一时间得到结果，第二个，问你的推荐人，推荐人和你是服务关系，他有，责任去解答你的问题，如果他不解答，就是一个不负责的领导人。
    11.       如果你的推荐人不知道，那么他推荐人是不是有推荐人在往上传达，在网上传达，我就不相信你们整个团队，没有人知道这个事儿，那就奇了怪了，不用到最上面的领导人吧，就可以解决掉，一定可以，这就是解决问题的方法，非常有效，因为如果确实找了五六个人都不知道，那这个事情就可以在群里说了，因为很多人不知道，对不对？我就这样来处理问题，有问题不要先找我，这个问题看资料，操作问题不懂找推荐人，层层上传，层层下达，因为我团队现在是几十万人，如果我一对一的服务，我也没有这个时间和精力，团队管理不能点对点，要以点带面。
    14.       这个方法呢，也非常有效，就像我们村里出个事儿，能直接跑到国家去吗？那叫上访好不好？轻易不允许，要传到你们村长，村长传到镇长，镇长传到县长，县长传到市长，市长传到省长，省长往中央反映，这种关系是对的，所以说处理问题的方法，必须是层层上报，传达信息的方法，必须是层层下传，那么你整个团队运转起来，就非常的快速有效，你做一个团队领导人，就会感觉非常轻松。


    成就自己，就是成就别人，在当今这个时代我们一定要有利他思维，赠人玫瑰，手有余香，真的是这样，你自己达到了“星级达人”，是不是别人提供的数据给你的贡献，你达到了黄金达人钻石达人，是不是要感恩自己团队的每一位用户，他们每一位用户的数据对你都有至关重要的作用，如果你不服，到了500的时候就给你调一个499，我看你能不能上准星达人，好不好，不要把这个事情去激烈化，要懂得感恩，要服务好大家，服务好团队，这是一个相互服务的关系，成就了自己的同时，一定要去成就别人，这样呢，才会一往无前，大家团结在一起才有力量。

    1.          只要功夫深，铁杵磨成针，只要肯学习，不用回农村，对不对？如果你坚持努力，哪怕你稍微笨一点，别人看一遍就懂，你看五遍行吧，语音别人听一遍就懂，你听十遍，行吧，听语音天天听，无非就耗点电，不用流量吧，多听一点，每天晚上听一下，是不是更有收获？你的成长永远来自于学习。你比别人更努力收获就会比别人更多。
    4.        如果你肯学习，包括基础知识，包括团队管理以及演讲分享的技巧，包括你的逻辑性，思维性，条理性，口才等等，你都学习会了，你再秘乐，不光成就了你的达人，而且对你个人的能力以及你的人脉都有一个很大的提升，因为这个平台，他有无限的一个力量，有可能很多人都看到了一个点，实际上是一个面，它是一个综合性的服务平台，不光是给你带来收益，还给你带来本身的巨大提升，因为这个平台是一个熔炉，有很多很多优秀的人存在，大家相互感染，相互学习，这个群体才是真正的健康的正能量的一个秘乐群体。
    6.     好的，今天的分享呢，差不多就结束，三天的分享，整个系列今天也到此结束，给大家做一个简短的总结。
    9.       王者的前身都是平凡人，而我们的平凡人也可以成为王者，秘乐是一个让平凡人翻身的机会，让所谓的难民，除去难字的一个平台，只要你能把握住，理解看透，相信一点，诚实一点，努力一点，那么在秘乐你会发现真的是不为人知的快乐。
    13.         第一天，是秘乐的一个整体概况，到底什么是秘乐，秘乐公司？秘乐的功能做一个详细的讲解，那么作为一个新人，第一课必须听，因为你听完之后，会学习到很多很多的，你感觉到有疑问的地方。在语音里都可以给你解决，第二天是我们的制度和玩法。当你认可了秘乐魔方之后，你开始要分享了，但是你不会说为什么，因为你啥也不知道。怎样知道学习制度，学习玩法等你把游戏规则全部弄懂弄会，那么你才是真正的高手，没有知识就没有底气，胸无成竹，那么你说不出任何话来。
    16.         今天是团队管理，重点呢是教给大家群管理的方法，建群的作用以及每一个领导人必须拥有几个群，为什么要拥有它的功能？以及你解决问题，处理问题的方法，如果你感觉到累，天天有忙不完的事情，不是你这个人很勤奋，是你的管理方法出了问题，真正优秀的团队长实际上非常轻松，他只要把自己的精英团队管好。自己管50人，50人管500人，500人管5000人，5000人管五万人，哪怕你现在是100万人团队，你都会游刃有余。
    20.         如果你不学会管理的方法，哪怕你只有十人团队，你天天忙的，比大领导还忙，我们团队呢，从开始到今天，已经是几十万人团队，我自己呢，有自己的星耀群，需要群，所有的群成员全是星级达人，最低级别准星，最高级别王者，做的人在群里边都是统一的，群名称，整齐划一，没有一个不修改的，只要不修改出群，因为我们需要同频的人在一起才可以带动。
    23.       我的所有信息通过星耀群发出，那么500个团队呢，同时会发到他们自己的每个人十个群，就是5000多个群出去了，5000多个群，群里有多少人，如果中间有领导人不在群，没关系，我有万能一群，二群三群以及准星预备群，四个大群里边有2000个团队长都是活跃度50以上的，那么他们得到信息的同时也会去层层复制和下传，我相信在我团队，所有的信息都可以第一时间全部传达到位，包括前几天我们的朋友圈，也是这样子的，所以说我们团队呢，非常的有效在运转，我呢，有时间再和大家去分享好的今天就到这里祝所有的秘乐家人都可以快速把秘乐了解透彻，快速走向最强王者带领更多的伙伴上到星级达人级别，感谢大家的聆听。