2021-6-24

一、员工总数

全球员工总数为12万人左右

二、岗位职级

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：

  • 一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为 14 级，从 P1 到 P14，目前校招最低从 P4 开始。

一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。


大厂说明书--阿里 - 图1

一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到 P6，阿里一般到 P7 才给配股票。

目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。P6 级别的程序员 title 是高级工程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是高级专家。一般而言，江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是 P8 级别。P10 级别的存在就是传说中的大神级别，这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在，比如褚霸、毕玄等等。

三、岗位薪酬

  • 阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪
  • 年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月

股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。


大厂说明书--阿里 - 图2

四、绩效考核

  • 考核内容：业绩和价值观各占50%
  • 考核频次：季度考核为主
  • 部门排序：2-7-1排序
  • 个人排序：3-6-1排序
  • 考核工具：KPI 主导
  • 淘汰标准：连续两个季度，成为末尾10%
  • 晋升条件：上年度 KPI 达3.75

评价形式：三对一的考核，比如你是个经理，上级是总监，总监的上级是副总。那总监在考核经理的时候，副总要参加，还要加上相应部门的人力资源，这样防止“一言堂”。

绩效评分标准，分为六档，分别是：
大厂说明书--阿里 - 图3

五、晋升条件

  • 晋升资格：上年度KPI达3.75
  • 主管提名：一般KPI不达3.75主管不会提名
  • 晋升委员会面试：晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等
  • 晋升委员会投票

如果员工想要升级别，比如从 P6 升级到 P7，则需要进行述职，通过晋升委员会的面试，晋升委员会组成一般是你的直属领导、合作方业务部门领导、HRG、所在业务线领导等。

晋升至P8及以下，子公司内部评定；晋升到P9，集团专业委员会进行评审；M不得自主提名，M3及以下公司内one over one plus HR评审；晋升至M4进集团管理委员会评审。

P5升P6相对容易，再往上会越来越难，一般到P7都是团队技术leader了，P6到P7非常难，从员工到管理的那一步跨出去不容易。

六、干货文章

1、想进阿里吗？送你一份 4000 字《阿里内推指南》

https://juejin.cn/post/6844903967483248654

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这是一篇非常全面的阿里内推Q&A，从简历、面试、前期准备、后期沟通各个方面，为大家剖析了阿里内推全流程。

2、我的阿里之路——阿里实习offer+校招offer

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这篇文章非常推荐的点，在于作者博客环节的分享。输出是能够加深大家理解一个非常重要的环节，而将内容沉淀在固定的输出平台上，会是面试时一个强有力的工具。希望同学们读完这篇文章可以提早建立输出意识，不论是从技术还是面试，都可以打一个好的基础。

3、只说干的不讲湿的——校招季我为什么能进阿里

https://juejin.cn/post/6844904202490085390

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虽然这是一篇前端校招文章，但是这是一篇值得推荐的从整体层面来剖析校招的文章。在整个校招面试中，很多有潜力的同学其实并不了解校招的一些窍门，进而导致努力的方向有所偏差。为了更好的帮助到大家更好的进行校招准备，揭开校招的神秘面纱，让努力更值得。