入职前

  • 从主管那里要师弟的联系方式。
  • 第一天联系，知晓 TA 的具体入职时间，告诉他你是他师兄。
  • 入职前的一段时间内，主要做几件事情：
  • 1. 帮助找房子租房子
  • 2. 介绍办公大楼地理位置
  • 大概了解师弟基本情况等
  • 师弟入职前一天：
  • （1）帮师弟找一个座位，离你不要太远；
  • （2）记得确认下：“明天来报道？” “嗯” “祝一切顺利，明天见。”

入职第一天

  • 告知师弟：“入职培训结束后，到{办公地点}，进来后{约定见面地点}见。”
  • 空出时间，迎接师弟到团队并落座，这是 TA 的第一天、进入团队的第一印象。
  • 给出【新人指引】文档。
  • 新人扫街：领着师弟转一圈，介绍认识部门同事 & 业务相关的合作伙伴，同时可以初步了解所负责的业务模块。
  • 加各种群：小组、大团队、大部门、相关业务协同群等等。

入职第一周

  • 新人介绍邮件：学校、专业、性别、爱好、星座，过往工作经历等。
  • 熟悉办公室环境。
  • 熟悉办公楼周围环境。
  • 带着 TA 和团队举行欢迎聚餐。
  • 介绍部门的业务，核心是让 TA 知道我们的工作，以及不明白的地方可以找谁问。
  • TA 和 TA 的主管进行一次沟通。
  • 带师弟参与一次业务讨论或评审会。

入职半个月内关键事项

  • 业务和专业初步熟悉：找每个业务支撑的 TL 了解业务、找每个专业线负责人熟悉对应内容、找所对接的业务方了解业务及熟悉人事；
  • 认识公司价值观：给师弟讲一遍我们的价值观
  • 制定试用期计划：与师弟、主管一起制定一个试用期考核内容计划表；并且让师弟学会录入绩效系统；
  • 慢慢带入：带着一起参加业务会议、评审会议等各种日常；

入职一月内关键事项

  • 各种培训：找主管、HRG 确认新同学的各种培训，最好在入职第一个月内将所有培训全部结束；
  • 各种考试：比如商业准则认证，新人入职必考。
  • 定期找师弟聊一次，比如一个礼拜聊一次 TA 的感受、困惑以及需要帮助的地方；

试用期（三个月）关键事项

  • 试用期目标的帮助跟进；
  • 与主管定期 Review：确保师弟与主管也要保持定期沟通，对焦期望和目标；
  • 试用期到期前两个礼拜，跟主管一起约转正 review，也约一下HR；