备考资料

2022年开始,中国内地考生启用新考纲,迄今已2年时间。新版PMP考试依据是《项目管理专业人士(PMP)考试内容大纲》,没有其他依据!
根据《考试内容大纲》,应从《PMBOK指南第6版》、《PMBOK指南第7版》、《敏捷实践指南》和《Scrum指南》四本书籍中获取必要的知识,关注点分别是结构化项目管理流程、项目管理原则与理念、敏捷项目管理知识。
如果仅以通过考试为目标,直接参考杨庆跃的《PMP项目管理讲义》和相关资料即可。题库以“象网题库”微信小程序为准,题目是最新的,题量也是最大的。

考试重点

经综合分析,项目管理知识题目占比接近50%,敏捷以及半敏捷考题(对于中国考生都是敏捷题)占比超过40%,敏捷部分题目涵盖度低于ACP考试。
大家学习完项目管理内容的同时必须学习敏捷部分内容,考前要到象网题库做”必过题库”,题目类型非常接近。
PMP考试跟学校考试有些区别,考试内容不是以记忆为主,而是以理解项目管理概念、原则、最佳实践和项目管理框架为主。新版大纲更侧重考察如何通过项目向客户交付价值以及强调对人的关注(包括外部干系人和团队成员)。

详细备考计划

正因如此,备考之前制定一份详细、可行、有时间约束的备考计划至关重要。
下面是根据我的教学经验整理的比较保险的PMP学习备考计划,大概需要230小时左右,按每周投入25小时(工作日每天3小时,周末每天5小时)的学习时间计算,需要10周左右。

阶段1:热身

建议时长:10小时
不要把它看成是“读书”,而要看成是“学习”,里面一定有你不知道的东西、一定有你感兴趣的东西。 以 了解项目管理知识体系和原则为主,不要死记硬背,不要追求细节。知道项目管理的12个原则和8个绩效域即可,知道项目周期的集中类型即可,知道结构化项目管理的5个过程组/49个过程即可,不要背记细节。要用几个小时浏览一下术语表,熟悉项目管理术语是有必要的。

阶段2:投入

建议时长:40小时
可参加面授,也可学习视频课程,进度遵守课程安排,每个知识模块学习后,测试对应模块的正确率,题库会自动评分。
该阶段正确率达到60%左右即可。

阶段3:巩固

建议时长:70小时
(20小时)理解12个基本原则和8个绩效域,可参考《PMBOK指南第7版》
(30小时)5个过程组+10个知识领域,可参考《PMBOK指南第6版》
(20小时)敏捷原则及Scrum框架,可参考《敏捷实践指南》\《Scrum指南-2017中文版》
该阶段要认证复习,适当做笔记画重点,每部分结束都要做模拟题(50道),务必参照答案和解析对理解自己的不足!有问题及时讨论,比如微信群互助讨论。
该阶段结束后60%-70%的正确率比较正常。

阶段4:贯穿

建议时长:60小时左右
(20小时)熟读讲义,对项目管理理念、过程组、敏捷知识三部分内容熟记在胸
(20小时)做“综合模拟题”,错题、难题标记出来,想办法弄懂
(20小时)重点突破综合复习中发现的不理解的知识点,包括求助老师、助教、论坛、微信群等
该阶段结束后75%左右的正确率比较正常。

阶段5:收尾

建议时长:50小时
(30小时)刷“必过题库”,该题库不保留试卷!不计入错题库!必须做完后马上把做错的试题弄懂,必要时截屏保存。
(20小时)恶补仍然有问题的知识点
该阶段成绩稳定在75%左右,注意要稳定,最少70%,高的同学应该能稳定在80%左右。

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总结

按以上计划几乎是必然通过的,也就是说,总共复习下来大概需要230小时左右,你要覆盖:
讲义(PMBOK6 +PMBOK7 + 敏捷实践指南\Scrum指南) 、听课(面授或视频课)+ PMP做题2000道左右 + 学习群讨论