红牛计划的建立
    培养人才，人才是企业最宝贵的财富
    很多互联网公司发展差距根本上是人才的差距
    部门和部门之间的差距也一样是人才的差距
    朴新希望像打磨艺术品一样去培养人才，公司希望人才在朴新能够感受到成长

    1、前瞻性：走一步看三步的能力
    京东VS拼多多

    拼多多为什么能超越京东
    拼多多看到了下沉市场，看到了三四线城市的极大需求
    京东19年盈利122个亿，原因是把握住了低线城市的需求

    好未来20财年q4.网校增速92%，培优双师增长57%，培优在线增长153%

    2.拥抱变化才能持续发展
    直面问题，开放协作，拥抱变化
    人最难克服的是改变自己，但也最有效
    人最难的是改变自己
    人最难的是在最擅长的地方改变自己
    人最难得是在最擅长的地方被别人批评改变自己，但也是最重要的。

    3.决定你晋升的是你的下属而不是你的上级
    评价标准就是带出人来

    4.吃亏是福
    5.聚焦，最重要的事情只有一件
    资源是有限的，一次解决一个难题
    集中兵力原则
    出现不聚焦的原因：焦虑 ，不了解一线，自负爱表现

    6.你就是你下属的镜子