一、环节描述
1、使用场景
- 立项批复完成签发流程后,系统自动给计划经理推送项目交接待办;
- 由计划经理预指定研发资本化项目工程管理部门、工程管理经理、建设单位工程实施经理、采购经理、工程会计、维护经理;
2、发起方式
触发方式 | 触发环节 | 菜单目录 |
---|---|---|
首页待办 | 制定项目管理规则/项目交接(部门) | 首页-我的待办 |
3、前提条件
前置环节 | 校验条件 |
---|---|
立项批复 | 工程管理经理部门及建议人员必选、工程实施经理建议人员必选 |
4、操作权限
操作角色 | 操作部门 |
---|---|
计划经理 | 计划部 |
二、个性化配置参数
目前项目成员包含 5 个角色,每个角色可单独配置为 接口人模式 或 指定项目成员模式
重庆目前选择配置如下:
角色 | 模式 |
---|---|
工程管理经理 | 指定项目成员模式 |
工程实施经理 | 接口人模式 |
采购经理 | 接口人模式 |
工程会计 | 接口人模式 |
维护经理 | 接口人模式 |
:::info 交接模式定义
指定项目成员模式:指定具体执行人员
接口人模式:选择部门后会自动分配给对应的接口人 :::
三、审批流程
1、标准通用流程
①指派成员(公司)
②指派成员(部门)
③指派成员(角色)
2、个性化流程
四、文档目录
序号 | 文件名 | 是否必传 |
---|---|---|
1 | 其他 | 否 |