1.PDCA管理业务

Plan（计划）：目标是什么，我计划本周/今日将具体事项推进到什么进度
Do（执行）：在执行过程中，时间如何分配，原计划是否进展顺利，未完成的原因是什么，需要哪些支持？
Check（检查）：检查关键数据和成果，判断团队是否达成原定目标
Action（处理）：通过复盘改进，总结成功经验和失败教训，思考后续行动的改进方案

2.WHY-HOW-WHAT思维模式

由外而内WHAT-HOW-WHY：我们做了一台最棒的电脑（what），用户体验良好，使用简单，设计精美(how)，买一台吧！(why)
由内而外WHY-HOW-WHAT：我们做的每一件事情，都是为了突破和创新。我们坚信应该以不同的方式思考(why)。我们挑战现状的方式是通过把我们的产品设计得十分精美，使用简单，和界面友好(how)。我们只是在这个过程中做出了最棒的电脑。想买一台吗？(what)