什么是PO
Product Owner即产品或业务负责人,即熟悉该产品所有业务相关的逻辑、流程等方面事宜的人员。
PO角色权限和职责
角色职责(对外)
与客户交流产品需求,确定产品的方向和愿景
清晰定位自己的产品,需求挖掘足够深入,能够有效控制客户对当前迭代的需求变更
与客户确定产品的功能,功能优先级以及产品发布的日期和发布内容
邀请客户参加Sprint评审会,收集客户的评审意见
角色权限(对外)
能够代表客户,代表利益相关者的利益
在保护团队当前迭代工作的基础上,有能力拒绝客户提出的需求变更或者插队需求
角色职责(对内)
输出需求原型以及产品的待办列表(Product Backlog, PBL)
清晰地表述产品的待办列表项
决定产品待办列表项的优先级、发布日期和发布内容
每个Sprint开始前,根据需要调整功能和优先级
确保产品待办列表对所有人是可见、透明和清晰的,同时显示Scrum团队下一步要做的工作
为产品的投资回报率ROI(profutablity of the product)负责
参加Sprint计划会议,Sprint评审会和Sprint回顾会
角色权限(对内)
想要改变产品待办列表项的优先级必须经过PO
任何人都不得要求开发团队按照另一套需求开展工作,开发团队也不允许听从任何其他人的指令
接受或拒绝开发团队的工作成果
PO需要具备的能力
需求分析能力
沟通理解能力
快速学习能力
产品管理能力
商业分析能力
敢于决策能力
案例
明确产品愿景
产品设计
将需求拆分故事点,输入PB列表
用户故事
描述
优先级
价值点数
发布日期
需求变更
参与迭代评审会