✊不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。

2021年8月18日

工作重点

一般是在每天工作结束时填写当日工作重点内容和进度，通过左上角的卡片统一入口，可以选择「表格」卡片快速插入一个表跟到文档中

|
| 如有协作方可以输入“@+人名”提及协作者 | | 2 | 项目执行部交付中心的V2 | 完成 |
- [x]

|
| | | 3 | 战报 | 未开始 |
- [ ]

| 中高端运营满7数据没定稿，无法做战报 | | | 4 | 4.总结一下项目执行不和中高端所有事情的流程，更细化的流程经常犯的错误。 | 进行中 |
- [ ]

| 大部分时间在核对中高端满7数据，小部分处理交付中心V2。 | |

遇到的问题和解决思路

一般是总结今天工作中遇到的问题，列举下来思考解决问题的思路和方法

遇到的问题

1. 遗漏了中高端交付的数据，导致运营没有核对。
2. 怎么验证数据是否满7了呢，用DATEIF公式的离职减去入职，查处了七八条异常的数据；
3. 蒲德的项目很多是供应商给招聘的，但是运营将成果归于自己，多拿提成，无法监控他们；
4. 在拟邮件时总是会不自觉用Ctrl+enter换行，导致邮件没有拟好，就发送了。

5. 王裕菲只要他的数据，不放我的项目ID，还要顺序和发来的一致。

   解决思路

6. 将错误记录下来，下次核对时查看并检查是否有中高端交付的数据。

7. 用DATEIF公式的离职减去入职，查处了七八条异常的数据；
8. 在定稿前找具体的人核对清楚，靠自觉，没办法。
9. 在发邮件之前，先不写发件人与抄送人，避免撤回邮件。
10. 发送给王裕菲的表格要按照他的顺序，自己保留一份有项目ID的数据。

    总结：

    1.发送邮件后要记录好收邮件的时间，并发送提醒各个负责人；
    2.发邮件时用更简单的话重新表述一下，有消息提醒的时候再重新简单说明一下。
    3.发送给王裕菲的表格要按照他的顺序，

明日计划

一般在每天工作结束时及时安排好明日计划

• 记录明天要处理的工作任务，并插入文档链接或者卡片

标题 · 语雀

• 战报
• 山西交付中心数据核对
• 项目执行部网招成本发给财务，项目执行部交付中心的交付成本发给财务，
• 中高端运营的交付成本发送给财务
• 将项目执行部，中高端业务进行梳理并汇总在一块