1. 在发布通告中，需要写明核心性能参数，同时在培训的时候，需要给营销中心同事讲清楚；
    2. 软件产品如有需要下单的，需要在发布通告里面写明；
    3. 月卡发行时，简化操作；
    4. 开发票，首次是开票商开，后面在小程序重推是我们自己平台开；
    5. 今年1~10月与去年1~10月的对比；
    6. 说明书里面，
    7. FAB
    8. 实验局，时间节点、数量范围；
    9. 产品上市；
    10. 整个项目落地的的操作指引、操作流程；

    问题讨论：

    1. 为怎么会出现这些问题？

    1）行业经验；产品贴近市场；
    2）新产品的；
    3）E7和E8的差别与对比；
    4）培训不到位；
    5)实验局激励；实验局节奏；
    6）优先解决市场反馈问题；
    7）信息传递不畅；
    8）市场推广；
    9）整体解决方案；
    10）目标市场；—
    11）传承；

    1. 怎么解决这些问题？（车行、人行）

    1）短期
    A.怎么快速解决现场问题？
    ①优先级；②及时性；所有升级走测试；③需求准确性；
    B.怎么快速收集需求？
    ①把E8和E7的区别，写出来，讲出来；②非标；③E7和E8的对比，为什么会上E7；
    C.目标
    ① 与E7的车行功能平齐，2023年6月底； ②与E7的车行功能平齐，2023年12月底；
    2）长期
    ①强化三角关系，产品（看市场、锁定需求）、开发、测试；
    ②强化（严格执行）项目流程；
    ③需求与业务流程的评审；—虚拟小组
    ④体验；—虚拟小组

    81年毕业，84年参加工作，92年技术科长；02年成立公司；

    1.追求完美；2.勇于接受建议问题；3.对于自己负责的产品要有高要求；

    市场反馈：
    一、产品立项
    核心竞争力：1）功能；2）外观；3）价格；4）资质；5）速度；6）便捷性；

    1. 核心竞争力—功能，门岗机不支持可视对讲；—可放在室外、室内等
    2. 核心竞争力—外观、价格；
    3. 核心竞争力

    二、产品上市
    1.整体性、稳定性、针对性；
    三、应用推广
    1.公信力；
    2.反馈机制及解决效率；
    3.营销配套