获取研发的信任，是跟进好项目的基础条件

    快速熟悉能力
    跟进项目前快速了解公司各个部门可以提供给研发的支持，遇到需求可以找到对应的接口人快速推进

    保密意识**
    涉及项目组正在使用的核心技术信息，比如美术规格/技术规范/核心文档等等，对未经研发负责人确认的人员一概不透露

    责任意识

    • 研发提出的需求接受以后，要按时按质的完成或者跟进；接受前或跟进过程中如果评估有风险和困难，建议及时提出，我们的定位是协助研发解决问题，也不意味着所有的问题我们都能解决
    • 设身处地的站在研发角度，从项目的顺利推进为目的去协助；只有研发感受到你是真的在帮助，才会逐渐交给你更多的内容，有机会接触到更多的方面

    风险意识
    所参与的工作中，如果发现有风险，在确认后要及时同步给相关负责人

    敏感意识**

    • 对自己处理过的内容要有大概的印象，研发可能会问到，如果答不出来会比较尴尬
    • 观察研发非常看重的点，有针对性的提供市场上对应的关键信息会非常加分

    进阶技巧

    • 对游戏保持热爱 游戏研发过程中会比较枯燥，解决问题通常也不会那么顺利，保持对游戏的热爱会轻松一些

    • 保持学习 跟进项目也是学习的过程，学到多少东西只有自己才知道 

      1. 例如：刚开始参加研发会的时候，研发说的很多专业术语会听不懂 没关系 自己私下去百度或者各种技术社区搜索定义，了解清楚含义&基本的原理

    • 思考能力 举例：研发设计某个点的原因？为什么会这样设计？优势/劣势

    • 多跟研发交流，带着学习的态度去交流，可以针对不同工种的研发交流不同的内容

    策划：最近快要测试的xxx游戏真好玩（可以根据自己的见解说哪里好玩）
    美术：最近看的xxx原画或者xxx3D技术还不错 分享链接
    程序：xxx引擎新特性，xxx服务器性能解决方案还不错 （不懂可以不说haha）

    • 调节自己的情绪（emm）
    • 站在多个角度考虑问题