泛微OA系统实现项目管理全过程管控

提效率:泛微项目管理系统通过电子化流程,让工作围着目标展开,在信息透明化的基础上提升资源调配效率、任务执行效率;
促质量:全程监控让项目进展及时反馈,能及时发现问题落实责任,确保项目按时、按质完成;
无论身处什么行业、开展什么样的项目,都离不开对“时间、质量、成本、风险”的考量。
项目管理 - 图1(泛微项目管理系统应用标准)
泛微项目管理系统围绕以上四大要素,以流程为枢纽,将组织人员、资源、项目等信息统一到一套系统,让管理者“知进度、控成本、防风险、守质量”

提效率:泛微项目管理系统通过电子化流程,让工作围着目标展开,在信息透明化的基础上提升资源调配效率、任务执行效率;
促质量:全程监控让项目进展及时反馈,能及时发现问题落实责任,确保项目按时、按质完成;
无论身处什么行业、开展什么样的项目,都离不开对“时间、质量、成本、风险”的考量。
项目管理 - 图2(项目管理系统应用标准)
项目管理系统围绕以上四大要素,以流程为枢纽,将组织人员、资源、项目等信息统一到一套系统,让管理者“知进度、控成本、防风险、守质量”