给中层管理的30讲

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14 | 引领新人：怎么帮新员工尽快融入团队？

浏览 65 扫码 分享 2022-07-26 12:07:53

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  • 关于作者---汤君建
  • 发刊词 | 从业务骨干到管理高手
    • 目录分支 第一阶段 | 抢滩期(7讲)
      • 01 | 角色转变：怎么走上管理的快车道
      • 02 | 团队交接：怎么安稳着陆，避免爆雷？
      • 04 | 业务探索：怎么快速找到业务突破口？
      • 03 | 鼓舞士气：抢滩期团队士气不好，怎么办？
      • 05 | 向上管理：怎么把上级拉到你的战线里？
      • 06 | 立威立规：怎么快速“征服”不服管的下属？
      • 07 | 人岗匹配：怎么从业务出发调架构、管编制？
      • 08 | 招聘面试：怎么避免在面试中看走眼？
      • 目录分支-第二阶段 | 发力期(8讲)你可能已经在中层位置上干了一段时间，积累了不少业绩，这个阶段会教你怎么发力，带团队打好一场大仗，成为“活得好”的管理者。
        • 09 | 战略落地：怎么把战略方向落地成行动计划？
        • 10 | 争取资源：怎么科学地从公司获得发展支持？
        • 11 | 任务分配：怎么用“一二三法则”给下属定目标？
        • 12 | 化解冲突：怎么用资源分配规则化解团队冲突？
        • 13 | 招募牛人：怎么吸引比自己强的下属？
        • 14 | 引领新人：怎么帮新员工尽快融入团队？
        • 15 | 激励老人：怎么唤醒“不在状态”的老员工？
        • 16 | 带队冲锋：怎么带领团队打“好”一场胜仗？
  • 目录分支-第三阶段 | 规范期(8讲)
    • 17 | 培训调研：怎么找到员工不出业绩的原因？
    • 18 | 培训发展：培训效果总是不理想，怎么办？
    • 19 | 经验萃取：个体优秀、团队不强，怎么办？
    • 20 | 持续优化：现有流程效率不高，怎么办？
    • 21 | 考核下属：为什么总感觉KPI设计的不合理？
    • 22 | 考察下属：为什么干部选拔不能只看业绩？
    • 23 | 价值规范：怎么避免团队价值观沦为口号？
    • 24 | 文化打造：怎么在制度之外提升团队战斗力？
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