后疫情时代，直播会不会成为常态化？

疫情时期，互联网什么最火？
毫无疑问就是直播，无论是直播带货、直播网课、直播音乐会、直播会议、在线会展等等。带动了一个产业的发展，做直播的平台各个都赚的盆满钵满。
这次主要分几个方面开分析在疫情之后，直播会不会成为常态化的工作？
一、直播的发展历程；
二、直播的平台主要有哪些？各有什么特点；
三、目前直播主流的头部IP是什么？
四、直播与传统的对比；
五、直播的盈利点在哪里？
六、会不会成为常态化？或者说哪类会成为常态化？

一、直播的发展历程
如果我们以广义的直播来看待这个行业的发展历程，那么新闻联播可能就是鼻祖，早在80年代的时候，就是以直播的形式开始播报新闻。采用的是播音员采取直播播音新闻摘要，新闻内容与新闻稿通过前期录制剪辑插播到整个新闻里面。这可能是直播最初的样子。而春节晚会应该是第一个开始直播的综艺节目，开创了很多个第一。
如果再说起直播带货，可能开山鼻祖就是电视购物，虽然电视购物的内容是提前录制的，但是打电话购物，确是实时的，电视购物也曾经有一个时间段创造过百万甚至千万的销售额。
回到我们现在要说的互联网直播，最开始是在游戏领域，大家熟悉的虎牙、斗鱼、熊猫、龙珠、战旗等等，都曾经火极一时，然而却架不住游戏直播行业僧多粥少的局面，尤其是头部IP的缺失，在最近几年表现的越发明显。因为游戏直播需要一定的电子竞技水平、解说能力，还需要一些硬件的支撑，受众也相对有限，后来平台之间合并、或者倒闭都是屡见不鲜的场面。
随着中国网络建设的飞速发展，智能手机普及，4G全覆盖，在近几年各类直播在不断的创新与发展。比如前两年融资不断、网红签约金额不断创新高、同时开启草根时代的花椒、映客、一直播等。全民直播，也是那个时候提出来，一个手机，接上网络，你就是主播。随着时间的推移，心智的开启，也有可能是因为资本的涌入，渐渐的迷离了这些平台的眼睛，色情、暴力、假数据等等，也暴露出了没有核心内容或者说没有连续创作能力的缺陷，观众都是有审美疲劳，看多了大胸妹、长腿女，也会腻，这类直播因为没内容的沉淀逐渐的开始退居到二线而流失观众。
就在这个时候，短视频流行起来，因为不需要守时，而是利用碎片化的时间，向上滑。抖音，快手、火山等，也在这个时期出来，不得不佩服头条内容算法的能力是着实强悍，把握了先机，从短视频领域再弯道超车至直播领域。在这里还需要填一下，音频直播也短暂出现过，不是喜马拉雅、荔枝这类平台，而是唱吧、K歌这类平台，从最初的录唱到把KTV搬到线上，三五好友线上连麦K歌。直播在这个时期开创了一种新的模式，从起初的靠颜值、内容等获取打赏回报，到现在最火的莫过于直播带货，直播带货做的比较早的其实是淘宝，早在几年前就提出了淘女郎计划，利用淘宝电商自身的优势，开始直播带货，那时候还没有网红的概念，仅仅是一种可视化的模特展示手段。随着抖音、快手等的崛起，淘宝直播带货也在不断的塑造网红IP，目前头部IP，大家基本耳熟能详。
网络发展同时带动了另外一个产业，在线教育，在疫情之前，在线教育已经非常普及，而普及的原因是因为相对线下价格便宜。幼儿教育是当时在线教育中占比最大的，尤其是英语，几乎又是在同一时期，出现了各式各样的英语在线培训机构，在欧美、北美等找一些阿猫阿狗来上课就是纯外教、一对一、一对多在线授课。
对于在线教育，在疫情期间出现了很多知识直播，利用第三方直播平台，也间接的开启了企业或组织直播的潮流，针对行业的知识，进行学术直播。
还有一类saas领域的服务，在线会议系统，最初通过电话接入到网络音频接入再到视频接入，技术在不断的进步，功能也在不断的创新，疫情之前，并没有大巨头在重点布局这一块，Zoom的体验功能也基本都是服务于国外的客户，国内客户相对很少。而疫情期间，阿里的钉钉、腾讯的腾讯会议、Zoom国内版，都带来了爆发式的增长。并且不单单是在线会议，甚至可以对外直播会议。
另外一类Saas系统的直播是在疫情之前针对线下活动转线上直播的服务商与平台，比如发布会、会议、等等，最出名应该是apple的新品发布会、google的开发者大会等等，线下线上同步直播。通过转播设备、软件服务商等，可以直接推流到各大平台进行直播，具备品牌价值的，甚至可以跟平台谈条件，比如罗胖的时间的朋友。疫情期间，印象比较深的是好几个朋友在直播服务商的，说以前都是去求主办方直播，赚钱一些流量和广告费用，而现在是订单根本忙不过来。
随着5G的建设，直播产业多样性的发展也许现在才刚刚开始。

二、直播的平台主要有哪些？各有什么特点；
游戏直播：目前相对还不错的可能是虎牙、斗鱼、战旗，以游戏解说为主体，然而这几年也在不断的走下坡路，逐渐的变成一个秀场。
秀场直播：花椒、映客、一直播、YY，目前来看，可能都不大行了；以秀场为媒介，而不是内容产出为核心驱动力，早晚有一天会被套套。
电商带货直播：淘宝；纯电商直播可能只有淘宝一家被人所熟知，基于淘宝的整个购物体系，完整的链条，每年的产值也是不可估量。目前都是一些大型的MCM机构在玩，个人或小团队可能几乎渺茫。
综合性直播：抖音、快手，目前最火的两大平台，有南抖音北快手之争；从传统的依靠打赏，到直播带货，品牌植入曝光，等等，未来想象空间实在是太大了。
知识付费平台：小鹅通、微赞在这个疫情期间异军突起，从最初的知识付费，到现在直播平台，无论直播形式如何，越来越多的学术机构或培训机构开始采用这类平台进行自建直播。
线下直播平台：微吼，目睹，可能很多人都没听过这些，原本就是toB客户群，并没有太大的用户基础，在没有线下内容支撑，采用他们的平台开展线上直播，也进行了很多技术上的调整，在家就能播，他们与知识付费平台相比缺乏的是用户基础与用户体系。没有很好的留存机制，也许可能会面临更大的挑战，也许会有更好的机遇。
在线会议：钉钉、腾讯会议、Zoom，作为主流的在线会议系统，未来的应用场景会越来越广阔，随时随地，都能开会，同时还能做好内容的备份与留存，极大的提高了办公的效率，就连网课也在采用钉钉。作为长期从科技智慧前沿工作的人，他们真的有太多太多的想象空间了，用阿里人的话说，10倍以上的效率提升才叫创新，他们的未来就是创新。
还有很多直播的软件服务商、硬件服务商、平台等等，我再此就不在一一说明，只是简单的说下几类比较主流的平台。

三、目前直播主流的头部IP是什么？
直播的技术已经不存在难点，企业不依托平台也能搭建起直播，而平台所带来的是流量，随着互联网流量入口的越来越少，头部平台的用户数成为了很多企业选择的一个标准。
同时，在平台上网红主播的粉丝，带货能力又成为经济效益的预估尺度。目前头部网红与一般网红的差距极大，动辄上亿的销售额，也形成了一个非常强大的保护屏障。我们这里要说的不是李佳琦、薇娅、辛巴这类头部网红，而是说哪些会成为或者说有可能成为头部网红。
上半年老罗、董大姐集体进入直播行业，带货更是上亿，所以，成为头部IP，首先需要的是IP，无论在哪一领域，具备话题性，争议性，或者权威性，在线下发生会有一堆媒体追捧，在线上直播更是有千万粉丝观看。
未来的头部IP，具备几个特点：
1、话题性或争议性，本身该IP就具备很强的粉丝基础或者很强的舆论导向能力；
2、某一领域的权威性，未来更多的是技术趋势或者说是专业趋势，每个领域都会有自己的代言人，当你在这个领域的专业度达到他人无法企及的位置，那么你的机会就来。千万不要小看那些小众行业，爆发出来的消费能力是极强的。尤其是那些以往都是在toB领域的，现在纷纷转型到toC，而用户对于专业度强的往往会更加信任。
3、线下IP的转化，线上直播带货，是通过主播的用户体验来让观众对产品有比较直观的认识，而线下的用户体验具备了更好的现实感，未来的一种方式是主播在线下与部分展开共同体验，强化体验感，也许会有一个另辟蹊径的方式。

四、直播与传统的对比；
这个话题又回归到了，线上与线下的对比。线下流量枯竭，线上流量霸权，都在寻找新的流量入口，直播从开始到现在也走过了五年时间，头部流量也基本被分光了。有数据显示，头部十个流量，基本上分走了80%的流量转化，是非常可怕的一个现象。

总结来说，直播与传统是不同的玩法，都有一条路，大玩家直播这条路不得不走，无论你是做带货还是做品牌，因互联网普及所带来的社会变革，你必须跟上。

五、直播的盈利点在哪里？
直播的盈利点分为直接盈利和间接盈利。道理很简单，是希望通过直播卖货割粉还是通过价值输出来获取长期稳定的回报？
所以，准备做直播的朋友先想好这几个点，然后再去做。打造一个生态链闭环，而直播只是作为其中的一个环节，这种模式会成为一个趋势。

六、会不会成为常态化？或者说哪类会成为常态化？
回答是：会。

总结一下，开始的时候准备好好写一下直播这个行业，后来写着发现，其实很多东西，我还没有经历过实操，可能显得纸上谈兵。所以，未来我会开始实操研究，如何搭上互联网这趟车。

待有新的体会之后来重新编辑完善。

花见笑 2020.05.31