基本概念

项目

项目的定义

项目是为创造独特的产品、服务活成果而进行的临时性工作。

项目的分类

• 研发项目——目的是开发新产品，如研发手机、汽车、游戏；
• 交付项目——为满足客户需求而提供的服务，如建筑施工、软件定制开发、广告策划；
• 变革项目——企业流程、制度、组织架构等的改变，如信息化、敏捷转型、兼并重组。

项目的特征

• 独特性
• 临时性
• 不确定性

项目与运营的区别和联系

项目生命周期

项目生命周期定义

项目生命周期指项目从启动到完成开始到结束所经历的一系列阶段。它为项目管理提供了一个基本框架。

项目生命周期的类型

• 预测型生命周期

• 迭代型生命周期

• 增量型生命周期

• 适应型生命周期

• 混合型生命周期

预测型、迭代型、增量型、敏捷（适应型）生命周期的对比

生命周期与适用场景

Stacey矩阵

1区：简单的项目
需求明确，技术（解决方案）也确定；适用：预测型生命周期。

2区：复杂（烧脑）的项目
技术很确定，需求缺不明确；建议：混合型的开发模式，增量开发模式。

3区：复杂（棘手）的项目
需求很明确，技术不确定；建议：针对软件部分，可采用敏捷开发；针对硬件部分：可采用迭代开发。

4区：混乱的项目
需求不明确，解决方案也不确定；项目失败率很高，尽量不要碰。

5区：混沌的项目
需求还在挖掘，技术也需探索；推荐：敏捷开发。

项目生命周期与产品生命周期

项目阶段和阶段关口

项目阶段

项目阶段是一组具有逻辑关系的项目活动的集合，通常以一个或多个可交付成果的完成为结束。