需求
【F04-慢病】慢病管理服务一期 - 健管中台需求 04-11 - 04 - 27
杭州全科省医保人脸识别对接 04-12
医疗资源调度平台前后分离 04-29
【乌镇医院】乌镇微医医院云his系统对接桐乡医保电子凭证 05-07
【F05-01 健康管家 】3.1 问诊代下单——问诊前端 05-12 - 05-23
【全国全科日常需求】萧山-武林医保费用结算清单需求 05-25
【南京全科日常需求】南京医保接口改造-his前端 05-28 - 06-03
【全国全科日常需求】萧山-武林智慧医保升级系统改造2.0版-处方外配-前端 06-14
【全国全科日常需求】萧山-武林智慧医保升级系统改造2.0版-事中审核-前端
【F12-迭代一】专科商业化产品建设
重点项目
F04慢病管理健管中台
F0501问诊代下单
浙江省智慧医保升级系统
南京医保接入改造
F12专科商业化
内容呈现方式不限,围绕个人Q2季度内参与的重点项目进行总结(建议不超过3个项目)。
- 在该项目中承担了什么重要职责(PDM或者前端侧总负责人)
- 为该项目提了什么好的建议,主动协调或者解决了哪些问题 (F0501解决多系统登录)
- 在项目中做了哪些措施帮助项目提升了质量和用户体验
- 通过该项目沉淀了什么技术方案、经验或者文档 (接入了Vite 开发体验更流畅)
-
F04慢病管理健管中台
在开发过程中发现并解决了10+历史bug
- 针对webpack热更新速度慢接入了vite,可以线上使用webpack打包,开发vite提升效率
- 建议针对多个业务方使用,可以clone多个项目,减少冲突bug(需要运维侧支持)
项目名称 | 职责 | 优化 | 问题与建议 | 成长与其它 |
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F04慢病管理 | 健管中台主开发 | 1.历史众多Bug解决 | ||
浙江省&南京医保升级 | Owner | 1.历史Bug过多且定位困难复杂 2. 项目过于冗余而实际使用页面并不多 2. 是否可独立梳理文档独立模块 |
||
F0501问诊代下单 | 前端主开发 |
基础建设
除了业务之外,参与了哪些前端基础建设工作。 总结围绕以下维度阐述:
- 项目名称及背景
- 项目总结:
- 项目成果(可量化的需要数据呈现)
- 该项目还有哪些不足及后续改进计划
个人亮点
Q2有哪些个人亮点。
- 主动推动XXX项目,解决了XXX难点,有XXX成果
- 在XXX项目中因为XXX原因主动加班,确保了项目的按时交付
- XXX需求有XXX交互上的不足,主动提出XXX建议点,并被采取
- XXX流程体验不好,做了XXX优化,让XXX有更好的用户体验
- 主动调研产出XXXX解决方案,并落地到业务中,技术赋能业务
- 日常工作中获得了哪些协作方的好评
个人成长
Q2有哪些进步。