一、明确学习目标：


1.清楚产品基础知识，完成产品经理认知框架搭建

2.学习到产品基础技能：

画图输出
思维导图（precesson，xmind）、流程图（Visio，processon）、原型图（axture、墨刀）等
文档输出
产品需求文档（prd）、竞品分析报告、个人逐字稿、每日学习笔记、读书笔记（养成阅读习惯）等

3.输出全流程项目

从需求产生到上线的流程

二、产品基础知识

1.职场术语

老板、领导、ceo:老板、cfo：财务、cto：技术、cmo：市场、pmo：项目、cpo：产品、vp：副总裁
pm：产品经理、op运营部门、ui：设计师、ue：交互设计师、rd：研发、QA：测试部门、BD：商务
前台：用户感知使用的平台、后台：前台业务的支撑、To c：服务对象custom、TOb：服务对象business、其他等

2.基本工作流

boss/bd/OP-pm-ui-rd-qa-上线交付用户

3、制作成长鱼骨图

标记自己成长进度