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周报不是为了表现工作量，而是给团队提供最基本的“信息透明”。尽量挑选重要信息来写。 :::

汇报人：深海
日期：2022-04-02

本周重点

1.任务进展

本周完成了哪些任务、整体进度如何。

本周完成了XXX需求开发，已经提测。项目整体进度比预期延迟1d，预计下周三可以开始正式测试。
本周完成了统一监控告警群，SLS监控告警中心接入，已经完成4个团队的接入，完成2个团队的告警策略统一，4个团队的告警模板统一，四个团队的告警通知人录入及排班计划，预计下周可以完成告警策略全统一，模板统一升级为公司统一，升级策略统一。告警完善及治理。
本周完成了7个应用缩减下线，2个应用合并下线，四个应用美洲区域下线，es测试环境回收，计划下周回收生产环境es
本周完成了物流云数据库使用梳理，预计下周进行相应的处理，下线或迁移。

2.相关数据

呈现相关数据以及背后的原因（如有）。

本周日均 UV 3000，同比上周上涨20%。原因是周二投放的运营活动生效，吸引了部分新用户。

本周主要推进监控治理的初统一100%，

3.风险同步

存在哪些风险、对应的对策是什么。

由于需要调用外网数据，需要在预发环境搭建代理，接下来需要考虑代理的通用性，在其他需要外网数据配合的需求中可以直接使用。

下周计划

接下来要做什么、是否需要其他协助。

下周开始主要投入XXX、XXX等功能点开发，依赖于中台团队提供接口，下周一和中台团队的xxx沟通确认。

思考

有什么想法或心得体会，都可以拿出来分享下。