写在前面的：

在开始策划一场活动的时候，需要认真思考做这场活动的意义或者价值是什么？不做是否可以，是否有其他的途径同样可以达到这个效果，我们可以基于5W2H模型去思考。

从落地一场拉新活动的4个步骤讲起

1.活动立项

  • 活动目的
  • 活动目标/效果预期
  • 活动上线时间
活动立项事项 具体内容
what 活动主题 30天VIP免费领
why 活动目的 做一场基于分享得月VIP的老带新的拉新活动,提高注册用户
活动目标 日均参与分享人数2万,注册用户2千,转化率10%
when 活动时间 2020.11.16-2020.11.27
who 参与人员 活动运营张三,产品设计李四,开发王五,测试小二
how much 活动成本 站外渠道费用+奖品,花费预算2万
where 活动平台 pc站+移动端多端同步
how 活动形式 PC站与移动端相互打通,邀请好友参加活动双方即可得30天VIP,邀请的用户为新用户,再送价值198的周边大礼包.

2.活动目标拆解与活动策略

  • 根据总目标拆分流量/参与人数/
  • 流量渠道拆解/新媒体等多渠道
  • 各个漏斗的转化率预估
  • 用户行为/动机研究

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3.活动执行落地-进度表

  • 活动各个环节与时间节点
    • 活动策划/产品原型/产品设计/技术开发/测试上线
    • 人员分工与验收
    • 各个环节协调沟通
活动事项 具体内容 负责人 参与人员 进度 开始时间 结束时间
活动策划-脑暴玩法 组织活动头脑风暴，收集创意，确定活动的玩法 张三 李四，王二，赵四 完成 2020/11/18 2020/11/19
活动文案与活动规则完善 1.确定活动的主题与活动社交的文案
2.完善活动规则与奖品发放规则与说明
3.做好活动对接工作		 李四 李四，王二，赵四 进行中 2020/11/20 2020/11/20
产品需求分析 对接产品需求，与需求方、设计师碰头，确定目标与活动策略 赵四 王二，张三 进行中 2020/11/21 2020/11/21
产品原型设计 开始产品原型设计 赵四 赵四 进行中 2020/11/21 2020/11/22
活动方案设计稿 讨论产品原型，开始产品设计 王二 王二 未开始 2020/11/22 2020/11/24
活动开发 进行页面开发与数据埋点 小明 小明 未开始 2020/11/24 2020/11/30
测试上线 测试活动主流程与UI设计还原性 李强 李强 未开始 2020/11/30 2020/12/01

4.活动复盘

每次复盘都是为了下次做的更好，也是对自己的一次总结。

  • 活动数据监测
  • 基于数据机动调整策略
  • 活动结束后做整体的复盘,总结优点与缺点