一、 说明
    项目周报是每个项目经理对负责的项目每周必填的一个报告，主要是用于统计评估每个项目当前的成本支出情况，收入情况以及项目进度情况等，项目经理作为项目负责人，必须每周及时填写项目周报，汇报项目进度并反馈所需协调帮助项目的事项和人员，若项目经理在一周内未填写应填周报，系统会在周日24:00自动生成一份空周报。
    二、 功能入口
    【报表统计】目录下查找【项目周报报表】
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    三、 操作步骤说明
    点击项目周报报表页面右上角【新增】按钮，进入新增编辑页面
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    选择对应项目的【项目名称】系统会自动带出该项目的基本信息，包括项目code，项目经理，币种，税率等，同时会带出项目各种类型的支出成本和各种类型的收入并自动计算项目的风险溢价和毛利率。
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    项目经理需要预估项目进行到年底所需投入的各种成本
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    项目经理还需对项目的健康度进行评估，按照项目的成本、进度、控制范围、预计收入、开发质量、客户期望、客户关系人关系、资源情况、业务价值实现共9个维度用绿黄红三种灯来评估项目，其中黄灯和红灯必须填写异常说明及解决措施
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    每个项目经理都需要为自己项目制定一个下工作计划，并描述出本周项目进度的风险，若需要协调人进行项目协助，则可以在周报上提出协助事项并指派成员进行协助。
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    四、 提交后操作及查看说明
    新增的项目周报会在页面信息栏中形成一条记录，用户可按照项目名称（支持模糊查询）、项目编码（支持模糊查询）、项目状态、主导部门编码（支持模糊查询）、主导部门名（支持模糊查询）、项目经理、年、周来查询目标周报信息。
    在周报汇总页上还会统计当周应填的项目周报数和已填的项目周报数，统计所有周报的健康情况。
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    单击每条行记录即可查看该信息的详情。
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    五、 下一步操作

    六、 相关政策参考操作步骤说明