书籍概述
| 书 名 | 聪明人的魔法箱：68个工具快速解决问题 | 出版单位 | 人民邮电出版社 |
|---|---|---|---|
| 作 者 | 【英】大卫·科顿 | 出版时间 | 2021年4月 |
方法思考** |
这个方法本质来说，我感觉还是借助思维导图来进行思维的发散和碰撞，从而征求到更多的意见或建议。感觉和四象限、SWOT有些类似。有时候，优先着眼权重更大的因素，未必能真正解决问题，反而可能是一些小问题影响到了大问题的产生。这个方法用于自我优劣势分析和自我改变或提升的梳理应该有用。对于组织级的变革，应该算是SWOT的简化版本。特点是实施的步骤非常简单（详见思维导图，点击可放大查看），难点在于脑暴的执行。 | ||
思维导图
方法记录示例
| 助力因素 | 员 工 积 极 性 |
障碍因素 |
|---|---|---|
| 更好的日常管理 | 员工培训情况糟糕 | |
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| 更公平的奖励机制 | 员工工作时间长 | |
| ————> | <—————————————— |
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