◆提出问题

哪些是你在面试时应该提出的问题？以下是一些经理人认为面试时可以提的比较好的问题：

（1）描述你曾经负责而且令你的上司很满意的项目，特别是你直属上司的上司也觉得满意的那些项目。 （2）你的弱点或短处是哪些？你如何改进？ （3）告诉我为什么我们公司应该录用你？ （4）你在目前的职务上碰到过哪些问题？你是如何解决的？如何预防这些问题再度产生？ （5）为什么你觉得自己能够胜任这项新工作？ （6）你认为你重要的成就是什么？为什么？ （7）你遭受过最严重的失败或挫折是什么？你从中学到了什么？ （8）为什么我们要聘用一个有工程师背景的人来担任营销经理一职？（这个问题可随招聘岗位而改变。）

（9）你在大学时修过的最重要的课（或者完成的最重要的项目）是什么？为什么？

◆收集信息

由以上问题你可以收集到的信息大致可分为4类：

（1）应聘者的专业知识如何，他对新工作的技能是否了解。（对一个应聘会计工作的人，他的专业知识是会计，税法律师是税法，精算师则是统计……以此类推。）

（2）评估应聘者在之前的工作中运用其专业知识和技能的能力。简单地说，我们不仅要知道他懂多少，还要知道他用得如何

（3）了解他“懂的”和“用的”之间的差异——他的能力和绩效之间的差异

（4）他在工作上的价值观是怎样的

◆信息分门别类

【专业知识/技能】

  • 描述以往负责的项目

  • 你的弱点或短处有哪些


【运用专业知识和技能的能力】

  • 以前有哪些成就

  • 遭受过什么失败或挫折


【知与行之间的差异】

  • 从以前的失败中吸取了什么教训

  • 目前职务上碰到了哪些问题


【工作价值观】

  • 为什么你觉得能胜任此项工作

  • 为什么我们公司应该录用你

  • 为什么我们要聘用有参与过工程背景的人担任营销经理一职

  • 大学时修过哪些最重要的课程，做过什么项目计划