前言

确保 2020 Q1 UXD 团队稳步成长，根据公司和团队现状，特选定亟待解决的项目作为本季度主要项目。

未完成项目

  • logo调整 省省、善诚做完。 剩余最后确定，编写试试方案。
  • icon统一。 确定无疑的icon 以放在uxlib， 一些不确定、重复和新添加的icon 未经审核。 @王宝田
  • UI / UX 自查表确定、应用。@王宝田
  • 工作坊进度、方案 @善诚 优先移动端组件设计
  • 2019 Q4 OKR， 梳理Q4 OKR，能完成的赶一赶。
  • empty states。 未审核规范 @王宝田

项目简述

项目 目的
一、完成全端设计体系 1.0
- web & desktop
- pad
- mobile (android iOS)		 降低非改版创意性项目的工作时间。提升部分设计工作效率。
保证风格、质量控制能力。
二、产出效果提升
- UX
- UI
- VD		 服务于后续流程，做好跨部门协作，提升协作质量。
创造良性用户体验优化环境。
三、用户研究推进
- 用户研究项目选定 @孙璐瑶
- 竞品分析（常态化）		 产品思维，市场思维。知己知彼。
设计落地，设计有效。
四、复盘常态化 半年 学而不思则罔，思而不学则殆。
吸取教训，传承经验，开阔思路，团队建设，规划未来。

实施策略

一、完成全端设计体系 1.0

  • web & desktop
    列组件大纲，划分任务合理分工负责部分。 汇总统一过会，评审获得任务列表，逐一处理。
    分组件编写规范及 change log，迭代维护规范更新，记录对应组件遇到的问题。
  • pad
  • mobile (android iOS)
    mobile 部分筛选风格差异部分，根据筛选计划分工。
    • 现状
    • 优化策略
    • 根据策略编写的设计规范
    • 规范发布、执行
    • 向下兼容原则

二、产出效果提升

目的是通过优化自身工作流程和方法，提升协同工作质量，可以广泛学习友商及优秀厂商的解决方案。

  • UX
    形式、文档编写的易读性、工具提效方面。 由UX同学寻找方案。 @尹星
  • UI
    设计产出、UI assets、UI验收方面。由UI同学寻找方案。（插件）@李善诚
  • VD
    主要集中在设计沟通、与需求方沟通，以及市场满意度方面。由VD同学寻找方案。

三、用户研究推进

  • 用户研究项目选定
    @璐瑶 选定可执行的，可应用于项目中的用户研究活动，并给出应用建议。 符合条件的， 在项目沟通期明确需要开展的用研活动，并跟进实施。
  • 竞品分析（常态化）
    该项研究活动为必备技能，定位于初级的产品层面的竞品分析（主要来源于案头研究和直接用户反馈）和交互、UI层面的竞品分析。 深入的市场和产品分析以产品及市场部门指导为主，UXD 的为建议。
    • 不同层次的分析方法编写应用指导，方便操作
    • 分产品和固定时间的团队竞品分析分享
    • 不定期按需的产品功能竞品分析指导

四、复盘常态化

暂定定期的个人工作复盘，每个季度一次。

待制定复盘模板